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工业软件领先者,西门子PLM如何引领数字化变革?

时间:2020-11-01
本文摘要:大会期间,西门子PLM电子工业战略副总裁FramAkiki拒绝接受媒体采访。FramAkiki表示,电子行业的发展过程可以分为计算、连接和数字化三个部分。西门子PLM电子工业战略副总裁FramAkiki在PWC2018年的报告中指出,目前市场上约10%的企业已经完成了数字化转型,类似的三分之二的企业至今还没有开始数字化转型进程。

变革

5月21日,2019西门子大中华区Realize LIVE用户大会在成都举行。大会期间,西门子PLM电子工业战略副总裁Fram Akiki拒绝接受媒体采访。Fram Akiki表示,电子行业的发展过程可以分为计算、连接和数字化三个部分。

数字化对公司来说是某种程度上的效率问题,是关系到生死存亡的问题。西门子PLM电子工业战略副总裁Fram Akiki在PWC 2018年的报告中指出,目前市场上约10%的企业已经完成了数字化转型,类似的三分之二的企业至今还没有开始数字化转型进程。在变革过程中,亚太地区不会发挥领导作用和促销作用。

汽车和电子行业不是数字化变革的先驱吧。说到电子行业的想法和趋势,Fram Akiki有三个想法。第一个是自动驾驶。

15年后,50%的汽车成本来自电子成本。二是5G驱动连接智能化,5G在延迟、速度、耗电量方面给予红利。

三是AI和机器学习,AI与自动驾驶密切相关,与其他各个领域有密切的关系。“关于电子行业的发展趋势,第一大趋势是整个电子行业产品的定制市场需求更多。第二个大趋势是所有器材和设备的尺寸更小,更聪明,最糟糕的例子是现在大家使用的手机。

第三大趋势是许多传统装备和设备生产在政治上被宣传和更聪明。第四大趋势是挖掘顾客满意度的重要性。

在从产品设计到产品整体优化的过程中,只有把重点放在顾客满意度上,包括产品上市的时间结构,才能最终成功。”Fram Akiki先生解释说。可以说,现在电子和半导体行业融合得更密切,而且今后不再密切,半导体行业对电子行业的占有率和贡献也更低。西门子在这个过程中,通过收购等动作大幅增加了对IC领域的投入,另外西门子在自动运转、5G连接、设备智能化等方面继续投入。

关于西门子近年来的收购情况,Mentor意味着著是其中最重要的一笔,Mentor在IC Design方面有很多优点。收购Mentor后,如何与西门子工业软件融合,在IC领域充分发挥更好的价值? 需要更密切地维持工厂管理和IC Design两个不同领域的联系吗? Fram Akiki回答说,西门子有一系列被称为合作项目的项目,就是融合两家公司最坏的业务方面,充分发挥联盟的价值。通过介绍Polarion集成、PLM系统Teamcenter、NX和Expedition等顺利集成事例,印证了Mentor和西门子的融合状况和密切的合作关系。

对于从IC设计到系统设计的市场发展趋势和市场需求的大幅提高,对西门子来说不存在什么样的挑战? “随着系统设计方面的市场需求越来越多,西门子可以在更简单的系统设计前提下,专注于模拟和测试,同时确保检测系统的功能完整、长时间。西门子在这方面有非常多的产品组合,推出了很多测试和解决方案。从SOC的角度来看,设计和测试之前需要设计前递归,模拟是使设计整体更完整。

另外,第二方面的挑战是分析方面,只有保证数据分析和智能方面的达成,才能更好地设计和优化系统。”。Fram Akiki问。提到工业软件,要提高数字化变革和变革,自然不可或缺的“数字双胞胎”概念,西门子知道比明确提出“数字天下大乱”概念的企业要早,迄今为止,“数字双胞胎”在中国企业中的应用Fram Akiki问记者,中国企业和西方企业在应用于“数字双胞胎”方面的差距不会太大。

中国和西方各国有很多与西门子“数字双胞胎”技术相关的公司,但在半导体装备这一领域,美国和欧洲的企业技术可能处于领先地位。但是在消费电子方面,中国企业没有好处。


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